2025年8月14日星期四，财务管理专业召开新学期工作计划会议，全体教职工齐聚一堂，围绕教学、学生发展、专业建设等核心领域，系统部署新学期重点工作，为专业高质量发展明确路径。
一、聚焦教学提升，夯实育人根基
会议将教学质量提升作为首要任务，重点推进两项工作。一是开展教学磨课活动，新开课教师需完成30分钟试讲，非新开课教师进行10分钟说课，促进教师队伍教学能力整体提升。二是启动教学团队创建与评选工作，以课程群建设为依托，鼓励跨年级、跨课程教师组建协作团队。
二、激活学生发展，构建全链条支持体系
在学生培养方面，完善“导师制”培养模式，为各年级学生配备专业导师，建立“学业指导+职业规划”双轨服务机制，要求导师每学期至少开展2次主题指导会，帮助学生明确学业路径与职业方向。此外，会议要求各学生社团围绕“专业实践”“学科竞赛”两大主题设计活动。
三、统筹综合保障，推动专业提质增效
在专业建设层面，重点研讨25版培养方案修订，成立专项小组梳理现有课程体系，对课时不足的核心课程进行学分调整，同步优化实践课程占比；在学生管理方面，完成新学期班主任分配工作，明确班主任需每周深入班级1次，重点关注学生学业预警与心理状态；同时调整大四实习方案，推行“企业导师+校内导师”双指导模式。此外，细化教学区域卫生管理责任，建立每周清洁检查制度。
财务管理教研室 文/摄 付朕铭 编辑
