本周数智沙盘社团进行了ERP模拟战略管理竞赛，此次竞赛基于ERP数智沙盘。ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。
参加本竞赛的共10人，分成两个战队红方和蓝方。比赛过程主要有以下三个步骤：第一步，红蓝双方由各自总经理发表就职演说。第二步，双方进行角色划分，每方队伍里有总经理、采购总监、生产总监、销售总监和财务总监五个角色。第三步，模拟企业运营。
在模拟企业运营的过程中，每个战队将完成为期四年的公司运营活动。首先进行广告投放，广告投放的目的是打响各自企业的知名度，为选单做准备。其次就是选单环节，选单的多少会直接影响第一季度的运营状态。最后就是模拟第一季度到第四季度的企业运营。
ERP沙盘对抗赛既是一场竞赛，也是一种体验式的互动学习。它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体，提高了现场的实战气氛围，在实践中培养学生的操作能力，让人身临其境，真正感受到市场竞争的精彩和残酷，体验承担经营与责任，在成功和失败的中体味市场环境的变化的影响，感受如何考虑企业的收益及可利用的资源，权衡利弊，统筹安排。同时懂得不能没有明确的经营目标而盲目生产，在制定决策前，要计算自身企业的投入和产出。对今后的企业发展方向要做仔细打算，不盲目生产，也不过分保守。
通过ERP沙盘模拟，使学生能够把书本学到的知识与实际操作相结合，即锻炼了学生们的实际动手能力，又能让学生们把书本上的知识掌握得更透彻，对ERP有更具体的理解。在这次ERP沙盘模拟竞赛中，每一位同学都很开心，而且收益匪浅。竞赛结束后每组都分享了自己的感悟，希望以后能多一点类似的竞赛机会，让自己在实际操作中成长。
财务管理教研室 文/摄 付朕铭 编辑
