近日，我校财务管理教研室的专家团队凭借深厚的业财融合理论与实践经验，成功助力企业完成财务数字化转型关键阶段，显著提升了企业的财务运营效率与管理决策水平。
面对该企业在成本核算精细化不足、业务与财务数据割裂、决策支持滞后等痛点，教研室组建了由骨干教师构成的项目组。打通ERP与生产、供应链系统壁垒，构建动态成本模型；部署智能财务机器人，实现高频交易自动化处理；建立基于大数据分析的经营仪表盘，推动财务管理从核算向价值创造跃升。
项目实施后成效显著：月结周期缩短40%，成本归集准确率提升25%，管理报表时效性提高60%。更重要的是，财务部门成功转型为业务伙伴，为生产优化、定价策略等提供了强有力的数据支撑。“教研室的老师们不仅带来了前沿技术，更用‘业财融合’思维重构了我们的财务价值链条，这是转型成功的关键。”企业财务总监高度评价道。
财务管理教研室各位教师将继续深化“业财融合”研究与实践，为企业数字化转型输送兼具理论高度与实践能力的智慧力量，赋能区域经济高质量发展。
